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肖萬民副市長對長春國投公司的考察調研情況
 
 

為促進吉林長春產權交易中心和長春市國有資本投資經營有限公司(長春國投公司)經營與發(fā)展,512日,肖萬民副市長對兩戶企業(yè)進行了考察調研。市政府副秘書長、市國資委主任柳寶祥主持了調研會,出席會議的有市政府副秘書長郝晶祥、市國資委班子部分成員及有關處室負責人、吉林長春產權交易中心班子全體、市國投公司班子全體。調研會上,肖市長認真聽取了兩戶企業(yè)負責人所作的專題匯報,對兩戶企業(yè)在業(yè)務開展、經營效益提升、管理體制和機制建設等方面取得的成績給予了充分肯定,對下一步發(fā)展提出了宏觀要求和建議,表達了政府決心進一步全力支持兩戶企業(yè)發(fā)展的明確態(tài)度,并對兩戶企業(yè)在各方面取得更大成績給予了勉勵和殷切期望。


   
    長春國投公司董事長于廣先代表國投公司作了“關于國投公司‘十二五’規(guī)劃情況的匯報”。匯報中,于廣先董事長對長春國投公司基本情況和組建以來的主要工作進行了簡要說明和回顧,并重點就公司“十二五”規(guī)劃主要內容談了初步想法,提出了希望政府幫助破解的主要發(fā)展障礙。

聽取國投公司匯報后,肖市長高度肯定了國投公司的取得的成績,認為公司組建以來,特別是2008年轉型以來,通過扎實努力,使企業(yè)發(fā)展從量和質兩個方面都取得了實質性變化,贊同公司匯報中提出的發(fā)展目標和業(yè)務拓展思路、想法。肖市長同時就公司下一步發(fā)展問題提出了幾點要求:

一是國投公司要成為服務調控我市經濟的主要平臺,服務經濟發(fā)展、調控經濟運行,國投公司就只能做大、做強;

二是要突出主業(yè),應該主要致力于兩三個主業(yè)夯實,不能什么都做。涉足哪個領域,一定要做大,成為龍頭,要擁有較強的競爭力。具體領域方面,要下決心把以保障房建設為核心的房地產項目和基礎設施建設項目做起來,把本地資源利用好,國投公司要控股,政府會大膽支持,特別是要在策劃上下功夫,股權結構、治理結構要搞好;資源類企業(yè)、礦業(yè)投資方面,要放寬眼界,省內、省外都可以做;金融類企業(yè),要努力實現(xiàn)資產資本化、資本證券化,依托證券公司做好合作、咨詢和論證;

三是要學習央企的擴張模式,通過購并重組壯大資金,拓寬思路,到各地方規(guī)劃,以較好價格取得資源,充分利用融資手段快速壯大資產規(guī)模。項目運營中,要重視市場渠道的收購整合,努力控制市場經營權;收購重組中,可以“收工業(yè)帶地產”作為思路,要在資本擴張上下功夫,可以延伸到外地進行積極拓展;要堅定打國有牌,學央企加速擴張,找大的合作伙伴。要在擴展戰(zhàn)略上、理念上、策略上下功夫;要積極借鑒外地經驗,使主營業(yè)務更加突出?梢栽谂c央企合作方面作二股東,分紅增值,派出股東代表進行監(jiān)管?傊,只有實力增強才有話語權,國有品牌才更有價值。

就國投公司報告中提出的具體問題,肖萬民副市長也給出了明確意見:

一是支持國投公司進行上市公司股權等資產整合。上市公司的人權、事權留在國資委,股權可以劃給國投公司增大資產總量;

二是國投公司經營性質原因,資本市場可以積極進入;

三是國投公司要實施市場化薪酬體系,引進新的機制,支持國投公司市場化招聘。
    
為做好這次考察調研,政府有關部門、市國資委、吉林長春產權交易中心和國投公司作了認真準備。吉林長春產權交易中心作為具體組織單位,對調研會進行了細致籌備,為調研會的成功舉行做出了積極努力。

這次政府高層的考察調研,適逢“十二五”開局之年,將促進兩戶企業(yè)進一步明確形勢,爭取有力的政策支持,增強做好自身事業(yè)的信心和決心,為“十二五”階段取得更好、更快發(fā)展起到重要的助推作用。

                                      (圖片來源:吉林長春產權交易中心網(wǎng)站)

 
     
 
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