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長春國投集團領(lǐng)導(dǎo)到新投公司開展調(diào)研
發(fā)布時間:2023-8-10
 
 

  為全面貫徹落實市委十四屆五次全會精神,推動集團主題教育深入開展,進一步強化集團總部“服務(wù)下沉”職能,切實解決出資企業(yè)實際問題,8月9日,集團黨委書記、董事長徐國斌,黨委副書記、總經(jīng)理王雷,副總經(jīng)理高東升、總會計師段巖松、總經(jīng)理助理張光昕一行到長春新投公司調(diào)研。集團有關(guān)部門負責(zé)同志及新投公司班子成員、中層干部參加調(diào)研座談。


  座談時,新投公司黨支部書記、董事長李向超介紹了企業(yè)上半年經(jīng)營管理情況、面臨的主要問題和下一步發(fā)展思路,新投公司有關(guān)負責(zé)人重點匯報了托管企業(yè)國基公司運行情況、定增業(yè)務(wù)謀劃情況。李向超表示,今年以來,新投公司按照集團年度工作會議部署,著力推動債權(quán)經(jīng)營、股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)基金三大核心主業(yè)提質(zhì)升級,各項經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。接下來,新投公司將積極圍繞集團科創(chuàng)轉(zhuǎn)型,從做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力入手,力爭在利潤貢獻、科創(chuàng)金融服務(wù)方面提供更大助力。
  集團領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了匯報,重點圍繞業(yè)務(wù)布局調(diào)整、風(fēng)控體系優(yōu)化、體制機制建設(shè)等內(nèi)容與新投公司進行了深入交流。董事長徐國斌在總結(jié)講話時,對新投公司經(jīng)營管理工作給予充分肯定。他指出,新投公司在管理規(guī)范性、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險管控及隊伍建設(shè)等方面,工作扎實,成績顯著,集團對新投公司的發(fā)展十分滿意。針對新投公司下一步工作,徐國斌董事長提出四點要求。一是進一步加強協(xié)同能力建設(shè)。緊密圍繞集團戰(zhàn)略調(diào)整業(yè)務(wù)布局,強化內(nèi)部兄弟企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同,對集團轉(zhuǎn)型形成強有力支撐;二是進一步提升經(jīng)營管理水平。持續(xù)增強團隊綜合能力,提升員工技能素質(zhì),嚴格規(guī)范職業(yè)操守,以更專業(yè)的經(jīng)營管理助推科創(chuàng)轉(zhuǎn)型;三是進一步提升盈利能力。持續(xù)強化市場意識、危機意識和創(chuàng)效意識,著眼于當(dāng)期與長遠、風(fēng)險與收益進行科學(xué)合理業(yè)務(wù)布局,讓企業(yè)擁有可持續(xù)盈利能力和發(fā)展韌勁;四是進一步加強班子建設(shè)。要圍繞中心工作,通過班子成員之間、班子與員工之間的同頻共振,形成團隊整體合力,以優(yōu)良的作風(fēng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
 
     
 
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