在此次長春國投集團(tuán)寬城支援隊中，黃巖是集團(tuán)的黨委委員、副總經(jīng)理，也是這支隊伍的領(lǐng)隊。支援隊集結(jié)以來，他始終強(qiáng)調(diào)自己是一名普通黨員，處處想在前，事事沖鋒在前。以下是他的志愿者總結(jié)。
突然靜下來坐到辦公桌前，對整個抗疫行動進(jìn)行總結(jié)，心中不禁感慨萬分；作為這次行動的領(lǐng)隊，深刻感覺到使命光榮，同時也是重任在肩，完成各項任務(wù)與保證同志安全是我義不容辭的責(zé)任。圍繞20名同志近20天的艱苦奮戰(zhàn)，每次行動像電影膠片一樣在腦海中不斷閃回，那我就按時間順序用一個個鏡頭來記錄我的總結(jié)。
鏡頭一：聞令而動緊急出發(fā)
4月13日凌晨4點(diǎn)10分，接到集團(tuán)董事長要我?guī)ш犞г闹噶�。因我一直在居住的金葉嘉園小區(qū)當(dāng)志愿者，知道小區(qū)在3月30日查出陽性患者而被封控，出小區(qū)是一件非常困難的事情，但我深知這次行動的重要性，經(jīng)過一個多小時不斷與街道和社區(qū)的溝通及平時作為社區(qū)志愿者建立的良好關(guān)系，社區(qū)最終同意放行，但條件是除非全市都解封放開，否則不允許再返回，這樣才得以按照規(guī)定的時間在集團(tuán)集結(jié)與同志們統(tǒng)一到達(dá)興業(yè)街道。
鏡頭二：入戶宣傳身先士卒
4月13日上午9時，集結(jié)隊伍趕赴興業(yè)街道，按照國資委專項行動指揮部指令，我?guī)ьI(lǐng)隊員先與網(wǎng)格長對接溝通，了解居民基本情況，并將隊員分為四組，落實任務(wù)分頭逐戶敲門對居民進(jìn)行防疫政策解釋。因為是首次進(jìn)入有陽性病人的樓內(nèi)，而且是與居民近距離接觸，大家都不免有些忐忑，于是我就先給大家做個示范，首先敲門然后解釋政策，經(jīng)過示范后，其他同志也都按照規(guī)定程序進(jìn)行宣講，工作效率明顯提高。
鏡頭三：統(tǒng)籌安排科學(xué)防范
保障每位隊員的安全是所有行動的前提，任務(wù)期間，所有人員都在集團(tuán)進(jìn)行封閉管理，吃、住、行按照防疫要求統(tǒng)籌安排。隊員們都各自在單獨(dú)的辦公室起居，避免交叉；吃飯由食堂統(tǒng)一盛盒；交通工具使用后進(jìn)行消殺；每名隊員完成任務(wù)回到集團(tuán)門口再統(tǒng)一進(jìn)行一遍“酒精沐浴”；出發(fā)前每人都按標(biāo)準(zhǔn)裝備防護(hù)。我提出以組為單位每人都要把起床后抗原自測結(jié)果及核酸檢測報告發(fā)到組長處進(jìn)行動態(tài)管理，通過各個環(huán)節(jié)的把控來防范風(fēng)險。
鏡頭四：核酸檢測協(xié)調(diào)統(tǒng)籌
4月17日，在接到市國資委關(guān)于長春國投包保上臺花園A區(qū)的命令之后，國投支援隊立即集結(jié)趕赴小區(qū)。因物業(yè)管理較差，各單位到達(dá)區(qū)域后并沒有網(wǎng)格長對接，現(xiàn)場一度混亂，國投集團(tuán)負(fù)責(zé)A區(qū)1、2、3、5、6、7、8棟共7棟高層，我分棟落實各小組，當(dāng)即開展逐戶排查摸清底數(shù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)A區(qū)的社區(qū)工作者因為對參戰(zhàn)隊伍及網(wǎng)格長所屬區(qū)域不熟悉，無法現(xiàn)場指揮開展工作，于是我就先后聯(lián)系涉及A區(qū)的五位網(wǎng)格長，讓他們迅速對接對應(yīng)單位，并立即到現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)助和調(diào)配，最終整個A區(qū)當(dāng)天整體工作得以有效進(jìn)行，避免了產(chǎn)生檢測遺漏。社區(qū)力量弱，物業(yè)管理混亂由一件突發(fā)事件即可證明：我和光昕到7棟入戶排查時經(jīng)歷了“電梯驚魂”，被困在電梯中40多分鐘。隊員們?nèi)霊襞挪樾枰罉翘荩叩?7層，低的也有11層，我們硬是在樓道臟亂昏暗的環(huán)境下，克服視線不清等困難，背負(fù)試劑盒用腳一戶一戶摸清了住戶底數(shù)。
鏡頭五:密切溝通合理建議
隨著工作的開展，上臺花園A區(qū)的基層組織建設(shè)薄弱暴露出來，樓棟居民的基本信息情況都不掌握，沒有底數(shù)和臺賬。因此按照市國資委指揮組的要求，首先要摸清底數(shù)，經(jīng)過逐戶敲門收集信息并本著客觀實用原則制定出《人員信息統(tǒng)計表》，作為每次核酸檢測及抗原發(fā)放等行動的核實憑證，保證精準(zhǔn)無遺漏。此表格受到市國資委的高度認(rèn)可，并作為模板在市屬九戶支援企業(yè)集團(tuán)中推廣應(yīng)用。為了保證每次行動的有序高效，每天都要與社區(qū)陶書記、3位網(wǎng)格長和醫(yī)護(hù)組織者劉冰進(jìn)行反復(fù)溝通，核準(zhǔn)每個細(xì)節(jié)，以確保第二天行動能夠順利開展。
鏡頭六:團(tuán)結(jié)協(xié)助保障支援
4月29日，作為國資系統(tǒng)整體組織最后一次全員核酸檢測的行動。長港燃?xì)夂退都瘓F(tuán)因保供已提前撤離，工作人員不足與下雨的天氣導(dǎo)致進(jìn)度明顯遲緩。為避免居民淋雨檢測情緒不滿，我馬上調(diào)動資源命令國投各組加快速度，同時協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)和掃碼員支持其他兩家單位。國投支援隊完成后迅速調(diào)動兩組人員支援長港集團(tuán)，終于趁大雨瓢潑之前整個A區(qū)都完成了任務(wù)，體現(xiàn)了整個國資系統(tǒng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精誠配合的精神。為了保證隊員有好體力，我安排后勤精心做好伙食安排。4月20日結(jié)束任務(wù)返回駐地已是晚上9點(diǎn)多了，發(fā)現(xiàn)當(dāng)日是潘景春生日時，特地囑咐食堂送上一碗生日面。
鏡頭七:枕戈待旦令行禁止
作為領(lǐng)隊，既有壓力，也有動力。壓力是任務(wù)的艱巨性和團(tuán)隊責(zé)任感，動力是有國資委指揮部正確指揮和部署，有集團(tuán)黨委堅強(qiáng)的后盾和完善的物資保障�，F(xiàn)場指揮調(diào)度緊張有序，回到駐地每天跟組長溝通情況，思考第二天工作方案，直至零點(diǎn)以后不再有指揮部下達(dá)的指令后上床。5點(diǎn)鐘起床對當(dāng)天的任務(wù)進(jìn)行梳理、編輯成文字信息發(fā)給所有隊員。其中有兩次接到突發(fā)任務(wù)基本上整夜無眠，第二天繼續(xù)參加行動。每次出任務(wù)前1個小時給各小組長開會，明確工作內(nèi)容與注意事項。每次行動都是先到達(dá)社區(qū)與相關(guān)組織者進(jìn)行對接，保障行動順暢，行動結(jié)束后進(jìn)行掃尾保證無誤后最后一個撤離。這些是每日工作的常態(tài)。
  
這次疫情對每一名黨員干部來說都是一次考試。而國投集團(tuán)這支隊伍每個人都交出了圓滿優(yōu)秀的答卷。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，國投黨員支援隊將重任扛在肩，以大考來淬煉初心，在實戰(zhàn)中顯現(xiàn)出黨性，用行動證明了我們是支能打硬仗的隊伍。此次馳援寬城區(qū)，大家不辭辛苦、晝夜奮戰(zhàn)，展示出國投人戰(zhàn)勝疫情的決心和信心，圓滿完成組織交給的任務(wù)。我也堅信具有這樣隊伍的國投集團(tuán)在接下來的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中也會迎難而上，化危為機(jī)，實現(xiàn)集團(tuán)的飛躍發(fā)展。
撰稿、編輯：規(guī)劃發(fā)展部
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