日前，中國(guó)綠發(fā)組織開展了總部中層管理人員及部分單位主要負(fù)責(zé)人選拔競(jìng)聘，率先從總部實(shí)行“全體起立、拆廟壓編、競(jìng)爭(zhēng)上崗”，實(shí)行任期制和契約化管理。此次選拔競(jìng)聘，是中國(guó)綠發(fā)公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述精神的重要舉措，是堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)資委黨委關(guān)于三項(xiàng)制度改革部署的關(guān)鍵一環(huán)，為后續(xù)機(jī)制市場(chǎng)化改革工作走深走實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總部是改革的先行區(qū)、示范區(qū)，中國(guó)綠發(fā)堅(jiān)定不移推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)整改，重塑功能定位，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)編制，建立量化指標(biāo)考核體系，推行末等調(diào)整、不勝任退出，切實(shí)增強(qiáng)總部干部員工壓力感、責(zé)任感，著力構(gòu)建定位清晰、權(quán)責(zé)明確、精干高效、管控有力的總部機(jī)構(gòu)職能體系，提高總部戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、高效運(yùn)轉(zhuǎn)能力，推動(dòng)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，走好全面深化改革“第一方陣”。
本次競(jìng)聘共發(fā)布總部部門正職崗位18個(gè)、總部部門副職崗位21個(gè)、部分所屬單位正職崗位7個(gè)，共計(jì)45名同志踴躍參加報(bào)名。中國(guó)綠發(fā)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任評(píng)委組成員，并邀請(qǐng)中智咨詢顧問(wèn)公司擔(dān)任外部專家評(píng)委。最終，3名總部部門正職競(jìng)聘到基層單位擔(dān)任董事長(zhǎng)，3名基層單位董事長(zhǎng)和總經(jīng)理競(jìng)聘到總部部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人，2名基層單位董事長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)跨單位競(jìng)聘，1名基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職競(jìng)聘到總部部門擔(dān)任副職，其他人員也均實(shí)現(xiàn)了起立競(jìng)聘上崗。所有競(jìng)聘上崗人員均進(jìn)行了公示，公示結(jié)束后將組織競(jìng)聘人員簽訂崗位協(xié)議書、年度考核責(zé)任書、任期考核責(zé)任書，正式實(shí)施任期制和契約化考核管理。本次競(jìng)聘給中國(guó)綠發(fā)帶來(lái)了新氣象，強(qiáng)化了廣大干部的責(zé)任感、使命感和壓力感，顯著提高了統(tǒng)籌思考謀劃工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
競(jìng)聘工作組織有力。在啟動(dòng)競(jìng)聘工作前，中國(guó)綠發(fā)黨委充分研究論證，系統(tǒng)完成了一攬子的市場(chǎng)化改革頂層設(shè)計(jì)，包括公司資本布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)變革。在此期間，中國(guó)綠發(fā)就管控模式、指標(biāo)考核體系進(jìn)行了大量的、多次的研究討論，對(duì)各項(xiàng)方案嚴(yán)格履行決策程序。從競(jìng)聘公告發(fā)布，到提交報(bào)名、準(zhǔn)備匯報(bào)文本，再到現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)職，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，緊張有序。
競(jìng)聘過(guò)程緊張有序。所有參加競(jìng)聘的同志都積極擁護(hù)改革，十分珍惜這次機(jī)會(huì)，秉持“趕考”心態(tài)、常懷“敬畏之心”，滿懷熱情、認(rèn)真準(zhǔn)備、積極競(jìng)聘，匯報(bào)內(nèi)容既有集團(tuán)命題也有自主命題，既有深度也有高度。
競(jìng)聘結(jié)果導(dǎo)向明確。通過(guò)本次競(jìng)聘，中國(guó)綠發(fā)進(jìn)一步豐富創(chuàng)新了干部選拔任用方式，牢固樹立了公開選拔、唯才是舉的選人用人導(dǎo)向，干部員工增強(qiáng)了敢于競(jìng)爭(zhēng)、知危思進(jìn)的緊迫感，思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了顯著變化，為后續(xù)機(jī)制市場(chǎng)化建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在競(jìng)聘過(guò)程中，大家紛紛在黨建的建設(shè)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、管理提升等方面提出了很好的思路。
下一步，中國(guó)綠發(fā)將做好各部門各單位任職人員的平穩(wěn)過(guò)渡，進(jìn)一步總結(jié)并推廣此次競(jìng)聘經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步開展其他單位主要負(fù)責(zé)人選拔競(jìng)聘工作。牽住經(jīng)理層任期制和契約化管理“牛鼻子”，繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，在更深層次推進(jìn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減，推動(dòng)形成改革的長(zhǎng)效機(jī)制，確保2021年完成三年改革任務(wù)的70%以上。
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