為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”要求，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革攻堅(jiān)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“年底前完成70%以上、明年‘七一’前基本完成”的硬指標(biāo)、硬任務(wù)，10月8日，國投集團(tuán)在軍轉(zhuǎn)基地五樓禮堂組織召開了深化國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)大會(huì)，對(duì)三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)深入推進(jìn)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。國投集團(tuán)外部董事、班子成員、總部全體員工、各出資企業(yè)班子成員及改革三年行動(dòng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員，共140余人參加了大會(huì)。
集團(tuán)黨委書記、董事長徐國斌就深入推進(jìn)改革三年行動(dòng)的意義、重要性及總體要求作了重要講話。他指出，國企改革三年行動(dòng)是習(xí)總書記和黨中央直接抓、親自落的專項(xiàng)行動(dòng)，具有突出的重要性和緊迫性，是國投當(dāng)前最重要的政治任務(wù)和核心工作，是國投今后改革發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。目前，國企改革三年行動(dòng)時(shí)間過半、任務(wù)過半，國投總體推進(jìn)和前半程總結(jié)評(píng)估階段性任務(wù)基本完成，達(dá)成進(jìn)度要求，按照中央、省、市要求和集團(tuán)部署，到明年三月末要完成全部改革任務(wù)，未來半年時(shí)間，將是推動(dòng)改革進(jìn)入“深水區(qū)”、重心向基層下沉的關(guān)鍵階段。
針對(duì)下階段改革中心工作，他強(qiáng)調(diào)了五方面，一是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司治理效能；二是推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；三是深化混改，推動(dòng)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換；四是健全市場化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力；五是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，提升政治保障能力。同時(shí)，為確保國投在下階段工作中實(shí)現(xiàn)制度、結(jié)構(gòu)、機(jī)制三方面突破，他提出三點(diǎn)要求。一是切實(shí)擔(dān)當(dāng)，立即行動(dòng)；二是牢記責(zé)任，勇于碰硬；三是積極創(chuàng)新，全面推進(jìn)。集團(tuán)各層面都要做好宣傳動(dòng)員和思想政治工作，特別是出資企業(yè)要認(rèn)真結(jié)合《方案》，主動(dòng)發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，拿出新思路，展現(xiàn)新作為，真正把推動(dòng)三年行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)作為集團(tuán)下階段改革發(fā)展的抓手。
會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理孫勐就發(fā)放的五份文件做了說明，就《集團(tuán)深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》（《方案》）進(jìn)行了深入解讀，就集團(tuán)立即開展的相關(guān)工作進(jìn)行了說明。
國企改革三年行動(dòng)意義重大、影響深遠(yuǎn)。國家督導(dǎo)組即將到吉林省、長春市開展國企改革三年行動(dòng)督查工作，作為市屬重點(diǎn)企業(yè)、全市唯一一家國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)，國投一年多以來開展了大量扎實(shí)工作，根據(jù)新階段中央和省市相關(guān)部署，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了《方案》，組織召開了深入推進(jìn)大會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)改革重心向基層下沉，以高度的使命感、責(zé)任感和強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新的舉措，扎實(shí)走好“國企改革三年行動(dòng)”后半程。
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