9月2日，集團黨委書記、董事長徐國斌率調(diào)研組一行到宇都建設公司調(diào)研。這是集團落實長春市國資“我為群眾辦實事”實踐活動要求，全面了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，推動集團“服務下沉”系列調(diào)研的第三站。
宇都公司黨支部書記、董事長徐敬達簡單介紹了公司基本情況，重點介紹了在建的宇都·天潤項目進展情況和現(xiàn)金流調(diào)配情況，并結合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和相關政策導向重點匯報了宇都公司面臨的問題和下階段發(fā)展規(guī)劃。調(diào)研組和宇都公司參會人員充分交流，圍繞市場趨勢研判、前瞻性差異化產(chǎn)品研發(fā)、運營模式創(chuàng)新、現(xiàn)金流風險管控、財務預算管理、團隊建設等方面進行了深入討論。
座談時，王雷總經(jīng)理對宇都公司過去的成績給予肯定，并結合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域市場特性提出了具體建議。他指出，要充分利用國有企業(yè)信用和品牌優(yōu)勢，堅定信心，勇于擔當，與集團共同謀劃和破解問題，實現(xiàn)新的突破。
國投集團董事長徐國斌在總結發(fā)言中指出，房地產(chǎn)板塊是是集團產(chǎn)業(yè)布局的重要組成部分，與集團各板塊聯(lián)動緊密，集團黨委、董事會對宇都公司的工作給予充分肯定。結合宇都下一步工作和未來發(fā)展，徐國斌董事長強調(diào)，在當前經(jīng)濟形勢下，國有企業(yè)體制機制是宇都發(fā)展的優(yōu)勢。下一步，宇都團隊要圍繞“三個提升”開展工作。一要提升學習能力。結合新階段市場形勢發(fā)展需要，更新知識結構，提高專業(yè)技能；二要提升公司治理能力。作為參與充分市場競爭的企業(yè)，要從頂層設計上制定清晰的戰(zhàn)略思路，強化中層及員工的執(zhí)行力，形成合力，形成戰(zhàn)斗力，確保業(yè)績指標實效落地；三要提升危機意識。經(jīng)濟下行及監(jiān)管趨嚴給房地產(chǎn)行業(yè)帶來不利影響，但“危中有機”，要深入思考如何彌補不足，敢于擔當，化危為機。
�。ㄓ疃肌ぬ鞚欗椖课挥趯挸菂^(qū)蘭家板塊，總占地面積約4.49萬平方米，容積率1.986，綠地率45%，規(guī)劃90-122米超大樓間距，78—105㎡功能型戶型。項目臨近地鐵1號線延長線，多條公交線路可達，周邊砂之船、麥德龍、新光復路市場等商業(yè)配套可滿足一站式生活服務。該區(qū)域各年齡段教育資源豐富，特別是項目東側(cè)一所九年一貫制公立學校正在規(guī)劃中。另外，項目地步行10分鐘可享受君蘭體育公園、凱旋公園等天然負離子環(huán)境，生態(tài)健康宜居。銷售中心位于凱旋路與北環(huán)城路交匯歐亞超市一樓，現(xiàn)已面向客戶開放。）
|
