6月23日下午，國投集團參加了市國資委組織的對標(biāo)世界一流管理提升行動視頻培訓(xùn)會。國投集團全體班子成員、集團中層干部、控股以上出資企業(yè)班子成員及相關(guān)工作人員參加了視頻培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，國資委特別邀請到中智管理咨詢有限公司研發(fā)總監(jiān)陳穎老師為市屬企業(yè)授課。陳穎老師以“抓牢重點，錨定一流，以對標(biāo)促企業(yè)管理提升”為主題，結(jié)合當(dāng)下國企改革三年行動和企業(yè)發(fā)展實際，回顧了對標(biāo)提升行動開展的背景，盤點梳理了國資國企改革經(jīng)驗，逐一分析了對標(biāo)行動八大重點任務(wù)，站在新形勢、新要求視角下，橫向?qū)Ρ�、縱向貫穿解讀了總體目標(biāo)、要求和原則，特別是圍繞企業(yè)“和誰對、對什么、怎么對”、如何準(zhǔn)確把握績效對標(biāo)、績效與管理對標(biāo)結(jié)合、管理對標(biāo)三種模式等重點內(nèi)容進行了深入剖析、講解和指導(dǎo)。
此次授課內(nèi)容全面、重點突出，老師的解讀層層深入、實操性強，集中解答了國投及出資企業(yè)推進對標(biāo)行動中遇到的困惑和難題，對扎實、有效、順利推進下階段具體工作具有積極意義。
對標(biāo)世界一流管理提升行動是去年6月，習(xí)近平總書記在主持召開中央深改委第十四次會議時明確提出的，旨在大力推進國有重點企業(yè)管理體系管理能力現(xiàn)代化。去年下半年以來，國務(wù)院國資委、省市國資委將對標(biāo)提升行動作為國企改革三年行動的核心工作統(tǒng)籌推動。在全市統(tǒng)一部署下，國投集團結(jié)合國企改革三年行動要求，結(jié)合集團自身轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，結(jié)合管理和運營中存在的問題，經(jīng)過大量前期工作，形成了8大方面、23項任務(wù)，包含16大領(lǐng)域、27種問題表現(xiàn)、33項具體措施的《實施方案》和《工作清單》，并創(chuàng)新性將《方案》融入集團戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃，在出資企業(yè)范圍全面鋪開，在集團及出資企業(yè)范圍形成了高位統(tǒng)籌、各負其責(zé)、協(xié)同聯(lián)動的工作機制。目前，對標(biāo)提升行動已進入第二階段，總部各部門圍繞戰(zhàn)略管理、投資管理、主業(yè)管理、法人治理等重點領(lǐng)域開展的對標(biāo)已基本形成實施思路，個別領(lǐng)域已處于深入調(diào)研階段，各重點出資企業(yè)的具體對標(biāo)工作也正加緊開展，總部將嚴格按照時間節(jié)點，逐步在保障支持、對標(biāo)調(diào)研、監(jiān)督指導(dǎo)等關(guān)鍵領(lǐng)域加大力度，高效、順利、有序推進對標(biāo)提升行動。
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