來源：國資報告
以管資本為主改革國資監(jiān)管體制，是新一輪深化國企改革的重大創(chuàng)新。幾年來，國資監(jiān)管體制正在經歷一場全方位的、深層次的變革。
5年來，圍繞2015年下發(fā)的《中共中央、國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》（下稱《指導意見》），有關部門相繼出臺系列政策文件，為改革織就完整的體系框架。以此為引領，國資委出臺職能轉變方案，大幅調整內設機構職能，出臺《改革國有資本授權經營體制方案》，印發(fā)《國資委授權放權清單(2019年版》，分4類授放35項權利，各省級國資委累計取消、下放監(jiān)管事項670項，賦予企業(yè)更多自主權，釋放了企業(yè)活力，改革的乘數(shù)效應、放大效應開始顯現(xiàn)。
實踐表明，國資委以刀刃向內的決心和勇氣，以“管資本”為主加快職能改革，為國企改革持續(xù)深化增添強勁動力。
轉職能：壯士斷腕，自我革新
曾經，國資委“管得太寬”屢屢被輿論詬病。究其原因，管資產與管人、管事相結合的舊有國資監(jiān)管體制，使得政企不分、政資不分問題長期存在。
以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，就是要打破傳統(tǒng)體制，適應當前國有資產資本化、國有股權多元化的發(fā)展實際，更加尊重企業(yè)市場主體地位和企業(yè)法人財產權，消除國資監(jiān)管越位、缺位、錯位的現(xiàn)象。
從管企業(yè)轉向管資本，意味著一場刀刃向內的自我革命。2017年上半年，《國務院國資委以管資本為主推進職能轉變方案》（下稱《方案》）正式印發(fā)，方案明確國資委將不行使社會公共管理職能，不干預企業(yè)依法行使自主經營權—這“兩不”成為國資委的職能新邊界。
這場改革中，“放權”成為關鍵詞。國資委建立和完善出資人監(jiān)管權力和責任清單，精簡工作事項43項，其中取消監(jiān)管事項26項、下放9項、授權監(jiān)管8項，涉及企業(yè)規(guī)劃投資、產權管理、薪酬分配、改革重組、財務管理等領域。
為進一步松綁放權，2018年，國資委出臺了《國務院國資委出資人監(jiān)管權力和責任清單（試行）》（下稱《權責清單》），明確了9大類36項權責事項。
自改革實施以來，國資委組織開展對《權責清單》運行情況跟蹤評估，全面梳理研究37家省級國資委出臺職能轉變方案和權責清單的有關情況及問題。截至6月底，已有36個地方制定了國資監(jiān)管權力和責任清單，22個地方進行了調整完善，行權履責不斷規(guī)范，多地制定授權放權清單，給予企業(yè)更大經營自主權。
伴隨國資委取消、下放、授權，2017年以來，國資委推進職能轉變和機構調整，合并6個局，新成立4個局，更名5個局。其中，專門新設立了三個監(jiān)督局，打造監(jiān)督工作的領導決策、協(xié)調處置、監(jiān)督報告三個平臺，加快建設監(jiān)督工作的完整閉環(huán)。
圍繞出資人職責持續(xù)優(yōu)化調整機構職能，國資委2019年進一步突出推動科技創(chuàng)新、強化出資人監(jiān)督、推進董事會建設、加強宏觀研究、深化經濟運行分析等五項工作。
既有破又有立、既有增又有減，國資監(jiān)管機構自身的改革已取得了實質性進展。
抓重點：授權放權，激發(fā)活力
從管企業(yè)轉向管資本，國資監(jiān)管的對象和重點由聚焦單個國有企業(yè)的生產經營轉向更加關注國有資本的整體收益和控制力。在此背景下，以管資本為主改革授權經營體制，成為國資監(jiān)管體制改革的重要內容。
改組組建國有資本投資、運營公司，是改革授權經營體制的起點。兩類公司改革，上接國資體制改革的完善，下接國有企業(yè)改革的深化，牽一發(fā)動全身。
近年來，遵循先試點再推廣的改革邏輯，國資委先后分三批在21家中央企業(yè)開展國有資本投資、運營公司試點，30個省級國資委已改組組建國有資本投資、運營公司76家，在授權放權、組織架構、運營模式、經營機制等方面進行了積極探索。改革至今，兩類公司圍繞平臺化角色試機制、試模式、試方向，探索出一條卓有成效的自主經營之路。
保利集團2016年首批進入試點名單。承接自主經營權，保利集團積極創(chuàng)新，大膽探索，實現(xiàn)“融得進、投得出、管得住、收得回”，目前已初步建成了“管投向、管程序、管回報和管風險”于一體的管控模式。
進一步發(fā)揮兩類公司作用，需要科學界定所有權和經營權邊界。國資委以管資本為主，以資本為紐帶，以產權為基礎的授權經營體制改革持續(xù)發(fā)力。
2019年4月19日，國務院印發(fā)《改革國有資本授權經營體制方案》明確提出分類開展授權放權等改革要求；6月4日，《國務院國資委授權放權清單（2019年版）》公布。三個月內密集發(fā)布改革文件，把授權放權落實到各級子企業(yè)或管理主體上，足以顯現(xiàn)國資委授權放權的決心和力度。
中國國新、中國誠通是目前國有資本運營公司試點的中央企業(yè)。2020年，國資委印發(fā)中國國新、中國誠通兩家試點企業(yè)改革試點重點任務清單，明確年度重點改革任務措施，指導中國國新發(fā)起設立中國新興產業(yè)投資基金,中國誠通研究提出資產經營2.0模式，推動企業(yè)加快向專司國有資本運營的輕資產平臺轉型。由“層層捆綁”轉變?yōu)椤皩訉铀山墶�，企業(yè)微觀主體活力得以釋放。
企業(yè)的歸企業(yè)，監(jiān)管的歸監(jiān)管。在新一輪深化改革進程中，國資授權經營體制改革步伐堅定。聚焦重點提升成效，授權經營體制改革將持續(xù)為加快監(jiān)管職能轉變保駕護航。
促優(yōu)化：創(chuàng)新手段，監(jiān)管升級
重審批、輕監(jiān)管、弱服務的行政化管理方式，是傳統(tǒng)國資監(jiān)管體制的弊病。以管資本為主加強國資監(jiān)管體制改革，必須革故鼎新、創(chuàng)新升級。
升級向何處去？2019年11月11日，國務院國資委印發(fā)《關于以管資本為主加快國有資產監(jiān)管職能轉變的實施意見》明確提出“打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責的完整工作鏈條。推進信息化與監(jiān)管業(yè)務深度融合，統(tǒng)一信息工作平臺，實現(xiàn)實時在線動態(tài)監(jiān)管，提高監(jiān)管的針對性和有效性�！�
為做實做強業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究“三位一體”監(jiān)督鏈條，國資委印發(fā)加強重大經營風險事件報告工作的通知等制度文件，進一步提升國資監(jiān)管有效性，推進中央企業(yè)建立健全重大風險管控機制。
以放管結合創(chuàng)新監(jiān)管方式，國資委持續(xù)推進機關政務信息系統(tǒng)整合共享，啟動中央企業(yè)大額資金使用實時跟蹤試點，建設全國國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)，編制并及時修訂《國務院國資委權力和責任清單（試行）》，截至2019年10月，國務院國資委現(xiàn)行有效規(guī)章27件、規(guī)范性文件207件，國資監(jiān)管的法規(guī)制度框架基本健全。
目前,中央企業(yè)已實現(xiàn)責任追究制度全覆蓋，搭建了集團責任追究領導小組、主責部門和子企業(yè)責任共同推進的三級組織體系，81家企業(yè)實現(xiàn)二級及以下子企業(yè)責任主體全覆蓋；各地國資委均已制定違規(guī)責任追究制度并明確主責部門，實現(xiàn)了省級國資委層面專門制度和組織體系全覆蓋。2020年上半年，國資委組織或督辦開展核查追責事項15件，已完成責任認定80人，直接組織或督促企業(yè)責任追究53人次，推動企業(yè)完善內部管控制度21項，有效發(fā)揮監(jiān)督追責在國資監(jiān)管中的兜底作用。
值得關注的是，國資委著眼于上下級國資委溝通聯(lián)系不夠緊密、全國國資系統(tǒng)合力有待增強等問題，提出加快構建國資監(jiān)管大格局。2019年，國資委印發(fā)了《關于進一步推動構建國資監(jiān)管大格局有關工作的通知》，明確提出力爭用2-3年時間推動實現(xiàn)機構職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、黨的領導堅強有力、系統(tǒng)合力明顯增強，加快形成國資監(jiān)管一盤棋。
從頂層設計到細化實施，改革五年間，以管資本為主的國資監(jiān)管體系加速構建。站在深化改革起點上，國資監(jiān)管自我革命將持續(xù)向深水區(qū)挺進。
國務院國資委黨委書記、主任郝鵬表示，未來要聚焦管資本，進一步完善權力和責任清單，厘清監(jiān)管職能，優(yōu)化監(jiān)管方式，更加注重市場化、法治化、信息化監(jiān)管，更加注重事中事后、分層分類，更好發(fā)揮國有資本投資、運營公司作用，不斷提升監(jiān)管效能和水平，“著力完善國有資產監(jiān)管體制”。
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