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【行業(yè)資訊】新一輪國(guó)企放權(quán)改革啟動(dòng),靜待國(guó)資委授權(quán)清單
發(fā)布時(shí)間:2019-4-29
 
 

【時(shí)代周報(bào)】

  4月17日,國(guó)資委副主任翁杰明到第三批國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)企業(yè)——新興際華集團(tuán)調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要不斷優(yōu)化總部職能、加大授權(quán)放權(quán)力度、強(qiáng)化正向激勵(lì),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力動(dòng)力。

  此前一天,國(guó)資委秘書長(zhǎng)、新聞發(fā)言人彭華崗在新聞發(fā)布會(huì)上表示,下一步國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司授權(quán)放權(quán)力度將進(jìn)一步加大,目前正在做授權(quán)放權(quán)清單,很快會(huì)公布。
  近年來(lái)國(guó)資委一直都在進(jìn)行“放權(quán)”改革。2017年,國(guó)資委取消、下放、授權(quán)43項(xiàng)國(guó)資監(jiān)管事項(xiàng),包括下放審批中央企業(yè)子企業(yè)分紅權(quán)激勵(lì)方案、授權(quán)經(jīng)理層成員選聘等。2018年,國(guó)資委制定了首份權(quán)力和責(zé)任清單。
  中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部研究員劉興國(guó)對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,清單背后改革的思路是,要明確國(guó)資監(jiān)管部門與國(guó)有企業(yè)的權(quán)力邊界,確保彼此不越位、不缺位,并按照市場(chǎng)化改革原則,盡量將企業(yè)應(yīng)有的權(quán)限返還給企業(yè),讓企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)主體。
01
清單是授權(quán)放權(quán)核心
此輪“放權(quán)”改革,源于國(guó)資委自身的職能轉(zhuǎn)變
  2017年4月國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》,強(qiáng)化了3項(xiàng)管資本職能,精簡(jiǎn)43項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng)。其中,授權(quán)8項(xiàng),包括經(jīng)理層成員選聘、業(yè)績(jī)考核、薪酬管理等企業(yè)呼吁多年的事項(xiàng),授權(quán)對(duì)象是落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)企業(yè),和國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè);提出以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,明確監(jiān)管重點(diǎn),精簡(jiǎn)監(jiān)管事項(xiàng)的總體要求。
  那么,國(guó)企最終要改成什么樣?作為首批試點(diǎn)單位,國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)投公司”)歷經(jīng)四年改革初步形成的“小總部、大產(chǎn)業(yè)”格局,或許可看到一些端倪。
  今年兩會(huì)期間,國(guó)投公司董事長(zhǎng)王會(huì)生在接受媒體采訪時(shí)表示,在改革授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方面,國(guó)投分類授權(quán),將子公司劃分為充分授權(quán)、部分授權(quán)、優(yōu)化管理三類。其中,在國(guó)投電力、國(guó)投高新開展充分授權(quán)試點(diǎn),選人用人、自主經(jīng)營(yíng)、薪酬分配等70多個(gè)原來(lái)由總部決策的事項(xiàng)“應(yīng)放全放”;在管理方面,過(guò)去國(guó)投總部職能較多,權(quán)力下放以后,重塑總部職能,形成“小總部、大產(chǎn)業(yè)”,總部?jī)H管主要方向。
  截至目前,在央企層面,投資運(yùn)營(yíng)公司的試點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)大到了21家。其中,不少國(guó)企集團(tuán)也形成了“小總部、大產(chǎn)業(yè)”格局。
  不過(guò),中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)過(guò)程中,總部權(quán)限過(guò)大、審批流程過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題仍然存在。顯然,僅僅實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離并不足夠,日常經(jīng)營(yíng)的授權(quán)放權(quán)同樣重要。
  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員張德勇對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,授權(quán)放權(quán)不足或與監(jiān)管部門擔(dān)心放權(quán)之后,國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)投資無(wú)效、濫用職權(quán)等問(wèn)題有關(guān)。畢竟市場(chǎng)千變?nèi)f化,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)同樣面臨風(fēng)險(xiǎn),特別是處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)企。
  4月16日,彭華崗?fù)嘎叮磳⒊雠_(tái)的授權(quán)放權(quán)清單將界定好國(guó)資委和國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的邊界,在戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬管理、選人用人、產(chǎn)權(quán)管理等方面,分類明確授權(quán)放權(quán)的事項(xiàng)。值得注意的是,彭華崗表示,清單每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
  對(duì)此,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副研究員周麗莎對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,權(quán)責(zé)清單是國(guó)資委自身的職能分配,即面對(duì)所有央企而言,明確國(guó)資委的權(quán)力和責(zé)任是什么。而今年將發(fā)布的授權(quán)放權(quán)清單,只針對(duì)投資運(yùn)營(yíng)公司。作為實(shí)現(xiàn)政企分開、政資分開的平臺(tái),國(guó)資委要將國(guó)有資產(chǎn)出資人的職責(zé)適當(dāng)授權(quán)給投資運(yùn)營(yíng)公司。
02
放權(quán)不是一放了之
加大授權(quán)放權(quán)力度并非“一放了之”
  去年12月底,國(guó)資委新增11家國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)。國(guó)資委副主任翁杰明在試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)上表示,國(guó)資委將按照“該放的放權(quán)到位、該管的管住管好”的思路,指導(dǎo)和幫助企業(yè)深入推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措。
  張德勇分析,國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)不同,屬于委托代理,如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損或投資失敗,需要全民來(lái)買單,而民營(yíng)企業(yè)只需要自己承擔(dān)。因此,國(guó)資委授權(quán)后必須要做到“監(jiān)管到位”。
  放權(quán)之后,如何做好管理?在這方面,國(guó)投公司積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。王會(huì)生曾表示,放權(quán)對(duì)國(guó)投的管理水平提出了更高要求。為此,國(guó)投建立了以審計(jì)為中心的大監(jiān)督體系,將專業(yè)監(jiān)督與職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督結(jié)合,變“?茩z查”為“全科會(huì)診”,確保授權(quán)到哪里,監(jiān)督就跟到哪里。
  劉興國(guó)建議,國(guó)資委可以先嘗試性地授予改革試點(diǎn)企業(yè)一部分權(quán)力,然后根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,再考慮對(duì)原來(lái)的授權(quán)放權(quán)范圍進(jìn)行調(diào)整;對(duì)改革落實(shí)較好、發(fā)展成績(jī)突出的試點(diǎn)企業(yè),可以適當(dāng)增加授權(quán);相反,對(duì)那些改革效果不佳、甚至是在改革中偏離改革初衷的企業(yè),則可以適當(dāng)收回一些授權(quán)。
  周麗莎認(rèn)為,未來(lái)投資運(yùn)營(yíng)公司在管控模式上應(yīng)該有兩個(gè)層級(jí):一是國(guó)資委對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的管理,既有授權(quán)清單,又有責(zé)任清單,授權(quán)后沒有管理好的地方,國(guó)資委要負(fù)責(zé);二是試點(diǎn)企業(yè)獲得授權(quán)后,下級(jí)公司可以更多地推行市場(chǎng)化改革,包括職業(yè)經(jīng)理人、董事會(huì)職權(quán)落地等。
  綜合而言,授權(quán)放權(quán)不是單純的清單管理,而是一個(gè)體系化的工程。因此,今年1月,中央企業(yè)地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年要進(jìn)一步加大授權(quán)力度,建立授權(quán)調(diào)整機(jī)制,探索將部分出資人權(quán)利授予試點(diǎn)企業(yè)。
  劉興國(guó)認(rèn)為,建立授權(quán)調(diào)整機(jī)制,一方面,是因?yàn)槟壳安簧倥c企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的權(quán)限依然沒有掌握在企業(yè)手中,國(guó)有企業(yè)往往難以像民營(yíng)企業(yè)那樣快速對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng);另一方面,國(guó)資委作為監(jiān)管主體,對(duì)自己所有的與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的權(quán)力,應(yīng)如何有效返還給企業(yè),并沒有可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),難以確保授權(quán)放權(quán)既符合監(jiān)管需要又符合企業(yè)發(fā)展需要。
03
難點(diǎn)在監(jiān)管與經(jīng)營(yíng)的界限
下一步,國(guó)資委在“放權(quán)”過(guò)程中面臨哪些難點(diǎn)
  劉興國(guó)認(rèn)為,如何準(zhǔn)確定位授權(quán)放權(quán)邊界,明確將哪些權(quán)力授放給企業(yè)是國(guó)資委放權(quán)的一大難點(diǎn)!帮@然,不可能像民營(yíng)企業(yè)那樣,讓國(guó)有企業(yè)董事會(huì)擁有民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)所具有的全部權(quán)力!
  李錦分析,國(guó)資委以管資本為主,職責(zé)有四項(xiàng):國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局和規(guī)劃、國(guó)有資產(chǎn)政策規(guī)則制定、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行安全、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和評(píng)估考核!俺酥,其他經(jīng)營(yíng)的權(quán)力應(yīng)該大量下放,尤其是國(guó)企改革的權(quán)力,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)最為重要!
  “授權(quán)放權(quán)清單意味著清單之外的事項(xiàng)皆可為,即清單沒有規(guī)定的內(nèi)容,企業(yè)無(wú)需請(qǐng)示國(guó)資委。這對(duì)國(guó)資委來(lái)說(shuō)是非常艱難的,要放實(shí)權(quán)。人們最大的擔(dān)心是不放權(quán),或者放權(quán)不積極,真正該放的不放。”李錦說(shuō)道。
  劉興國(guó)也認(rèn)為,能不能做到真正授權(quán)放權(quán)是改革的一大難點(diǎn)!坝行(quán)力從形式上看起來(lái)已經(jīng)回歸給國(guó)有企業(yè)董事會(huì),但實(shí)際董事會(huì)并不能順暢地行使權(quán)力,可能會(huì)遭遇無(wú)形的掣肘!
  放權(quán)之后,對(duì)國(guó)有企業(yè)的公司治理能力提出了更高的要求。在介紹國(guó)投改革經(jīng)驗(yàn)時(shí),王會(huì)生曾表示,為了確?偛繖(quán)限“放得下”,二級(jí)公司“接得住”,國(guó)投同步推行股權(quán)董事制度,總部派出董事由兼職改為專職,做實(shí)子公司董事會(huì),推動(dòng)子公司董事會(huì)成為決策和責(zé)任主體,董事對(duì)決策終身負(fù)責(zé)。
  劉興國(guó)擔(dān)心:“那些長(zhǎng)期掌控在國(guó)資委的權(quán)力,一旦授予國(guó)有企業(yè)以后,基于國(guó)有企業(yè)董事會(huì)的自身能力與經(jīng)驗(yàn),可能并不一定能夠很快利用好這些權(quán)力,存在權(quán)力被濫用、誤用的風(fēng)險(xiǎn),一定要事先做好防范!
  周麗莎認(rèn)為,國(guó)資委授權(quán)放權(quán)之后,資產(chǎn)分配權(quán)、重大事項(xiàng)決策權(quán)都會(huì)下放到國(guó)有企業(yè)董事會(huì)。國(guó)有企業(yè)要完善公司治理能力,落實(shí)董事會(huì)職權(quán),這樣才能做出有效科學(xué)的決策,實(shí)現(xiàn)微觀市場(chǎng)主體地位。
  “做好授權(quán)放權(quán),明確考核機(jī)制,允許企業(yè)經(jīng)營(yíng)在一定程度上出現(xiàn)問(wèn)題,這樣才能為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件,不過(guò)企業(yè)的發(fā)展最終還是要靠自己。”張德勇說(shuō)道。
 
     
 
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