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【國資改革】三位重量級國企“一把手”齊聚 國企改革他們愿做“馬前卒”!
發(fā)布時間:2017-10-23
 
 

  

【2017-10-22  央視財經(jīng) 

  【導(dǎo)語】10月22日21:50本周《對話》,招商局、國家開發(fā)投資公司、中國誠通集團,三位重量級國企一把手齊聚演播室,他們會如何描述自己的企業(yè)在改革當(dāng)中的角色?他們?nèi)绾伟缪莺米约旱慕巧?/span>

  (央視財經(jīng)《對話》)十九大報告用了九句話,109個字,對未來的國企改革做出戰(zhàn)略性安排。最終目標(biāo)是“培育具有全球競爭力的世界****企業(yè)!

  自1949年新中國成立以來,被稱為共和國長子的國有企業(yè)既沐浴過陽光,更經(jīng)歷過風(fēng)雨。它一方面見證了新中國的不斷發(fā)展壯大,與此同時自身也經(jīng)歷了多次改革的錘煉。可以說新中國的成長史,某種意義上也是國有企業(yè)的改革史。

  10月22日21:50本周《對話》,招商局、國家開發(fā)投資公司、中國誠通集團,三位重量級國企一把手齊聚演播室,他們會如何描述自己的企業(yè)在改革當(dāng)中的角色?他們?nèi)绾伟缪莺米约旱慕巧?/span>


  從管資產(chǎn)向管資本,我們是“靈活的雙手”!

  國家開發(fā)投資公司董事長黨組書記王會生:國家開發(fā)投資公司就是用這一雙靈活的雙手,去服從和服務(wù)于國家的戰(zhàn)略,去推動改革。

  我們是中國最大的國有投資公司。投資公司顧名思義就是投資,它最大的特點就是靈活。就是通過這雙靈活的雙手,去在國民經(jīng)濟布局和發(fā)展當(dāng)中去引導(dǎo)投資、調(diào)整結(jié)構(gòu)和進(jìn)行資本經(jīng)營的活動。這是雅礱江水電站,建在四川省,整個梯級開發(fā),一共個梯級。不但節(jié)約了能源,更主要的是西部大開發(fā)、西電東送,它就是去引導(dǎo)我們國家的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域布局。

  第二個圖片是羅布泊鉀肥,是建設(shè)在新疆羅布泊死亡之海之上。我們國家的土地都是缺鉀的,過去有75%靠進(jìn)口。有了這個世界儲量最大、產(chǎn)量最大的硫酸鉀生產(chǎn)基地以后,我們的鉀肥依存度降到40%以下,而且大大地降低了價格,所以對于糧食安全起到重要的作用。這就是產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向作用。

  還有就是金融。我們公司管理著1500億的基金,政府出資一塊錢可以引導(dǎo)社會十六塊錢。對我們國家先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。它這就是一種資金的導(dǎo)向。國投現(xiàn)在資產(chǎn)證券化率已經(jīng)超過了70%。我們有兩家上市公司是整體上市的。這種資本經(jīng)營的作用,從管資產(chǎn)向管資本的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該說是非常明顯的。


  港航起家,145年錘煉,我們是改革中的海燕

  招商局集團董事長黨委書記李建紅:招商局和海燕一樣,由海而生、與海相伴。我們從港航起家,145年來經(jīng)歷過無數(shù)次市場風(fēng)雨的洗禮和錘煉。我們也像海燕那樣不畏狂風(fēng)暴雨,始終勇往直前。作為中國******股份制企業(yè),我們組建了中國近代的第一支商船隊,創(chuàng)辦了中國******銀行保險公司、大型煤礦和鋼鐵企業(yè),培育出了像招商蛇口、招商銀行、中集集團、平安保險等一批優(yōu)秀企業(yè)。

  今天的招商局資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過了七萬億,年收入達(dá)到了五千億,年利潤突破了一千億,正在向世界****企業(yè)努力邁進(jìn)。百年招商局將會像海燕那樣繼續(xù)穿云搏浪、翱翔前行。


  愿做棋子,我們是國企改革的馬前卒

  中國誠通控股集團有限公司董事長黨委書記馬正武:誠通作為中央企業(yè)的三次改革試點,一直承擔(dān)了馬前卒的角色。誠通在央企當(dāng)中規(guī)模也不大,知名度也不是很高,實際上在央企中就是小卒子。但是這只小卒子,應(yīng)該說還發(fā)揮了獨特的作用。2005年誠通成為首批中央企業(yè)組織過試點的企業(yè),是首家國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的試點。在新一輪的改革當(dāng)中,2016年又成為國資委資產(chǎn)運營公司的試點。這些年來誠通一直扮演著先行、先試、馬前卒的角色,一直承擔(dān)著國資委資產(chǎn)管理的職責(zé),把中央的困難企業(yè)、小企業(yè)如何解決好,中央企業(yè)的副業(yè)資產(chǎn)、不良資產(chǎn)如何處理掉,所以開展了資產(chǎn)經(jīng)營公司試點,一試就是十年。所以,這小卒子一拱也拱了十年。誠通十三批次接受了六戶中央企業(yè)、十四戶子企業(yè)的整合,涉及企業(yè)664戶,資產(chǎn)749億,8.8萬人。應(yīng)該說這段過程還是挺艱辛的。所以那段期間也有人評價誠通是央企的ICU。

  所以在央企的大棋盤當(dāng)中,誠通是一個棋子,承擔(dān)了一些急難險重的任務(wù)。這些活說實話也是挺累,也是挺不容易的。


  更多內(nèi)容敬請關(guān)注《對話》國企的改革算法!

  視頻網(wǎng)址:

  http://tv.cctv.com/2017/10/22/VIDEHGWGUTsaJvikJYTmN0ZE171022.shtml

 
     
 
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