為深入推進管理提升活動，切實提高國投公司及出資企業(yè)內部控制與風險防范工作水平，10月15日至18日，國投公司在七樓會議室組織開展了為期4天的管理提升內控培訓。培訓由國投公司副總經理李剛主持，公司原董事長于廣先、現任董事長葉鵬、黨委書記高士儒、中層以上人員及相關出資企業(yè)負責人參加了培訓。
此次培訓由公司財務管理部組織策劃，特別聘請了金恒財務管理咨詢集團董事長、資深內控專家李淑娟及其管理團隊的兩位老師作為主講嘉賓，并在前期就課件內容與咨詢公司進行了反復溝通和多次調整，力求使此次培訓不走形式、不走過場，取得實效。培訓會上，金恒集團專家團隊對內控的概念、內控規(guī)范體系、內控評價指引等知識進行了全面系統(tǒng)深入講解，并根據前期摸底情況，分別針對各出資企業(yè)存在的短板和不足，提出了具有實效性和建設性改進方案，使各企業(yè)進一步明確了內控規(guī)范體系建設工作重點，對推進國投公司及出資企業(yè)內控管理水平的提升起到積極作用。
培訓會受到了參與人員的歡迎，大家均感到受益匪淺，不僅增加了對企業(yè)內部控制及風險管理工作的了解，同時對審計、內部控制、風險管理等工作有了更為深入的認識。
此次培訓，是國投公司根據監(jiān)管部門的具體要求，結合出資企業(yè)的自身情況，進一步建設、規(guī)范內控體系，提升企業(yè)管理水平的一項重要舉措，標志著歷時3個月的公司內控咨詢活動順利完成，對進一步加強內部管理控制，促進管理提升活動的全面深入開展具有積極意義。
參加此次培訓的出資企業(yè)有：維鴻東光、國興擔保、報廢汽車、資產管理公司、宇都公司。
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