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2012年9月27日，國投公司在七樓會(huì)議室召開了第三屆董事會(huì)2012年第二次定期會(huì)議。會(huì)議由國投公司董事長于廣先主持，全體董事出席了會(huì)議，全體監(jiān)事及市國資委有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)列席了會(huì)議。
會(huì)議首先由董事長于廣先做主持發(fā)言，他對國投公司上半年工作進(jìn)行了簡要回顧，對近階段面臨的形勢進(jìn)行了總體分析。他指出，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，國投公司要實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。為切實(shí)解決國投公司發(fā)展中遇到的問題和有效應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，他希望各位董事、監(jiān)事把這次會(huì)議的重點(diǎn)放在“明趨勢，挑毛病，想辦法，提思路”四個(gè)方面，為公司發(fā)展多提意見和建議。
會(huì)上，于廣先總經(jīng)理對公司前三季度經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，各位董事、監(jiān)事及市國資委與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主要依據(jù)公司《2012年上半年經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告》，針對國投公司面臨的問題和發(fā)展障礙提出了各方面寶貴的意見和建議。
此次會(huì)議是本屆董事會(huì)最后一次定期會(huì)議，于廣先董事長在總結(jié)發(fā)言中對各位董事、監(jiān)事及市國資委領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予國投公司的支持和幫助表達(dá)了感謝之情。他表示，將帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，著力進(jìn)行出資企業(yè)股份制改造和不斷完善體制機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持資本經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，努力控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，力爭圓滿完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司在“十二五”階段實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全體董事認(rèn)真審議了公司《2012年上半年經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告》，對影響國投公司下階段發(fā)展的重大問題形成了以下五方面一致意見：一是國投公司要堅(jiān)持走企業(yè)化經(jīng)營道路，在政府主導(dǎo)下做好項(xiàng)目承接、資產(chǎn)整合、疑難問題破解等任務(wù)的同時(shí)，積極探索集團(tuán)化經(jīng)營模式，進(jìn)一步推進(jìn)市場化運(yùn)營；二是創(chuàng)新方式方法和體制機(jī)制，積極探索職工持股和吸引社會(huì)資金進(jìn)入等方式，使企業(yè)發(fā)展和職工利益有機(jī)結(jié)合，著力打造集團(tuán)和出資企業(yè)的核心競爭力；三是面對復(fù)雜形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，特別是項(xiàng)目投資中的風(fēng)險(xiǎn)控制，在積極謀求發(fā)展的同時(shí)，做到審慎投資、穩(wěn)健投資；四是緊密跟蹤、研究、分析“十八大”等近階段政策和市場重大信息，著手修訂和完善公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃；五是重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新開展人力資源管理，以人才隊(duì)伍的不斷建設(shè)和發(fā)展為基礎(chǔ)，努力促進(jìn)國投公司成為擁有優(yōu)良資產(chǎn)和股權(quán)、優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)品牌的，具備長期可持繼發(fā)展能力的卓越企業(yè)。
會(huì)議在全體與會(huì)人員的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。 |
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